Грантополучатели
Латипова Зульфия Расимовна — руководитель региональной Ассоциации сельского туризма (Республика Татарстан), руководитель ряда проектов по развитию туризма на сельских территориях.
В первом выпуске новой рубрики Зульфия Расимовна делится практическим опытом получения и реализации грантов. Из интервью вы узнаете:
- почему всё начинается с вопроса о статусе земли;
- какие требования грантодатели предъявляют к публичности заявителя и его поставщиков;
- как устроено финансирование и зачем нужен электронный бюджет;
- какие расходы не покрывает грант;
- как проходит проверка комиссией.
Канаева Алла Николаевна — основатель и руководитель АНО «Живая земля» (Новосибирск), ресурсной площадки для участников рынка сельского туризма.
Во втором выпуске рубрики Алла Николаевна делится опытом реализации многих грантовых проектов. Из интервью вы узнаете:
- почему коллаборация и партнёрство — основа стратегии развития;
- как понять «язык грантодателя» и совместить цели проекта с задачами фонда;
- почему важно выстроить работу со СМИ через инфотуры и личные отношения;
- почему вовлечение детей — это про будущее территорий;
- как оставлять «след» после проекта.
Надымова Валерия Юрьевна — создатель и руководитель музейно-паркового комплекса «Старый Люнет» (Калининградская область, Балтийская коса).
В третьем выпуске рубрики Валерия Юрьевна делится опытом получения и реализации грантов на самой западной точке России. Из интервью вы узнаете:
- почему грант — это не столько деньги, сколько защита и внимание к территории;
- как небольшой грант может помочь привлечь миллионы инвестиций;
- как выстроить отчётность через договоры, акты и фотофиксацию;
- чем отличаются фонды и под какие задачи подходит каждый;
- как пройти форс-мажоры и не сорвать реализацию проекта.
Крюковская Ирина Анатольевна — эксперт по развитию местных сообществ и партнёрств в сфере сельского гостеприимства, семейных предпринимательских инициатив и креативных индустрий, редседатель Ивановской областной общественной организации «Мир Добра», руководитель Центра сельского гостеприимства «Усадьба».
В четвёртом выпуске рубрики Ирина Анатольевна делится уникальным опытом работы с грантами — ни одна её заявка не осталась без поддержки. Из интервью вы узнаете:
- почему проект должен рождаться «по любви», а не ради финансирования;
- как работать с Фондом Тимченко и Фондом президентских грантов — в чём разница;
- почему важно продумать финансовую устойчивость проекта после завершения гранта;
- когда стоит отказаться от гранта;
- как вовлечение молодёжи и работа с местными сообществами помогают продвигать территорию;
- почему нетворкинг и профессиональное общение — это ключевой ресурс для малых территорий.
Россов Никита Андреевич — индивидуальный предприниматель, глава крестьянского фермерского хозяйства, создатель и руководитель фермы "Милаша" (Иркутская область).
В пятом выпуске рубрики Никита Андреевич делится стратегией использования грантов Росмолодежи не только для решения социальных задач, но и для привлечения туристов и продвижения личного бренда. Из интервью вы узнаете:
- как грант Росмолодежи становится мощным инструментом маркетинга;
- как социальный проект может быть органично связан с коммерческим туризмом;
- на что обратить внимание при реализации грантовых проектов, чтобы избежать проблем;
- как создать спрос на свою продукцию, даже если нет туристов.
Гуренко Юрий Александрович и Елена Андреевна — создатели семейной ремесленной мастерской «Бумажная мельница в Тайлово» (Псковская область, Печоры). Мастерская возрождает старинный ручной способ литья бумаги из льняного сырья — традиционного для Псковской земли.
В шестом выпуске рубрики семейная пара делится опытом, с которого началась их мастерская: как идея, вынашиваемая несколько лет, была реализована благодаря первому гранту Фонда президентских грантов. Из интервью вы узнаете:
- как прикладной опыт возрождения традиций — льноводства и ручного литья бумаги — стал основой туристического продукта, а не просто экскурсией;
- как перейти от работы с детьми к взрослой аудитории;
- почему первый грант лучше брать на небольшую сумму;
- зачем нужен финансовый резерв сверх заявленного софинансирования;
- как перераспределять средства между статьями бюджета и не нарушать условия гранта;
- как форс-мажоры могут повлиять на график реализации и как спасти сроки;
- какие заявки на гранты не получили поддержки, чем отказ отличается от ошибки в расчётах и что изменили в подходе к следующим заявкам;
- почему фокус на собственной идее важнее, чем погоня за грантом.